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[視覺同盟獨家專訪] 世界是你們的－中央美術(shù)學院設(shè)計學院院長王敏教授專訪
中央美術(shù)學院設(shè)計學院院長王敏教授
王敏
1956年出生于山東省。
1982年畢業(yè)于浙江美術(shù)學院后留校任教。
1983年以訪問學者身份游學歐洲，曾就讀于柏林藝術(shù)大學與慕尼黑造型藝術(shù)學院。
1986年自歐洲赴美考入耶魯大學藝術(shù)研究生院，兩年后取得平面設(shè)計碩士學位并被授以作為表彰最優(yōu)秀畢業(yè)生的諾爾曼·艾弗斯紀念獎。
曾任全球最大的圖像設(shè)計軟件公司Adobe設(shè)計總監(jiān)，曾任教于耶魯大學的藝術(shù)研究生院平面設(shè)計系。
現(xiàn)任中央美術(shù)學院設(shè)計學院院長 教授。
采訪人： 廖翔 樊鵬 張海新
采訪時間：2005年11月1日
地點：中央美術(shù)學院
視覺同盟：感謝王院長抽出時間來接受“視覺同盟”網(wǎng)站的采訪，我們知道您是中央美術(shù)學院設(shè)計學院院長，請您談一談中央美術(shù)學院設(shè)計學院有關(guān)設(shè)計教育的指導思想？
王敏：首先，我覺得中國設(shè)計教育已經(jīng)經(jīng)歷了一個大發(fā)展的時期，前面十年間全國各地涌現(xiàn)了很多的設(shè)計院校，很多大學增添了設(shè)計專業(yè)，現(xiàn)在則是設(shè)計教育提升與整合的時期。 對于中央美院來說，在中國設(shè)計教育這種大的發(fā)展與提升與整合的的過程中，我希望中央美院設(shè)計學院走出自己的路。中國有這么多的設(shè)計學院，美術(shù)學院，每個學校應(yīng)該有自己的特點，這個特點應(yīng)該建立在自己學校特有的條件上、自己的教學思路和教學基礎(chǔ)上。中央美院是中國最高的美術(shù)教育學府，多年來，中央美院為中國輸送了很多優(yōu)秀的美術(shù)人才，但在設(shè)計這個領(lǐng)域，中央美院還是比較特殊，相對歷史比較短（如果不把中央工藝美術(shù)學院上一世紀五十年代曾經(jīng)是中央美院一部分的歷史考慮進去的話），在短時間內(nèi)，中央美院的設(shè)計教育要想有一個提高，我想我們一定要根據(jù)中央美院的特點，利用中央美院豐富的藝術(shù)資源，注重學生藝術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)，注重學生本身的整體素質(zhì)的培養(yǎng)，突出實驗性與前瞻性。中央美院現(xiàn)在在國際交流方面具有很有利的條件，所以我們想跟國際上的其它院校進行大量合作，作為一個窗口，為國內(nèi)的其它的設(shè)計院校提供一些相關(guān)經(jīng)驗。
視覺同盟：“為坐而設(shè)計”這類活動能對教學產(chǎn)生什么樣的影響呢？
王敏：作為一個設(shè)計界的活動，這個活動一方面可以促進美院跟社會各界、美院跟其它的院校的交流，同時也會激發(fā)本校學生對于設(shè)計的熱情。通過參與這個活動和作品創(chuàng)作，也可以讓我們的學生從中學到更多的東西，提高水平，所以對教學是一件很好的事情。
視覺同盟：國內(nèi)美術(shù)院校設(shè)計專業(yè)的學生怎么做才能學好設(shè)計呢？
王敏：我兩年之前剛來到中央美院時，曾經(jīng)做了一個帶有幽默色彩的標語：“設(shè)計為人民服務(wù)”，把毛主席的為人民服務(wù)的口號，增加了設(shè)計兩個字，這個用意就是讓我們的學生知道，設(shè)計師和藝術(shù)家還是不一樣的，搞純藝術(shù)，你完全可以是自我的一種感情的流露，是一種自我表達，你可以不對任何人負責，只對自己負責。但設(shè)計不一樣，設(shè)計是你為他人做的，為社會，為別人服務(wù)的，所以當你做設(shè)計的時候，就要考慮到很多其它的因素，特別是設(shè)計的關(guān)聯(lián)性，語境，制作，生產(chǎn)等等因素。對于美術(shù)學院環(huán)境中的設(shè)計專業(yè)更是應(yīng)該明白這一點。我希望學生能夠擺正自己位置，知道設(shè)計最后是干什么的，對于學設(shè)計的學生來說，我覺得這是很重要的一點，首先要知道“設(shè)計是為什么”，做設(shè)計不僅僅是為了將來去做大師，不僅僅是為了去做藝術(shù)家，更多的還是要想設(shè)計如何為這個社會帶來福利，如何能夠改變這個社會，改善這個社會，設(shè)計是為人服務(wù)的。這是設(shè)計師的一個職責，責任感。我覺得一個好的設(shè)計師，你就除了要有藝術(shù)素質(zhì)，要有藝術(shù)修養(yǎng)以外，同時你還要有其它方方面面的知識，要擁有一些社會經(jīng)驗，工作經(jīng)驗，設(shè)計經(jīng)驗，最后，設(shè)計師最重要的能力是一種綜合的能力，就是把你所掌握的不同的知識，不同的能力（這里也包括你造型的能力，你設(shè)計的能力，你操作的能力），把這些所有能力都綜合在一起，這樣你才能真正成為一個有實效的，一個能自己設(shè)計東西的，發(fā)揮效用的優(yōu)秀設(shè)計師。
視覺同盟：我們知道您在耶魯大學藝術(shù)學院任教多年，現(xiàn)在又擔任中央美術(shù)學院設(shè)計學院的院長，您能對比一下中外的設(shè)計教育背景各自的特點嗎？
王敏：如果十年前比較中國的學校和歐美學校的差異特別容易，差別很大，差別很明顯，對比也很明顯，但如果現(xiàn)階段很籠統(tǒng)的做一個比較，就不太容易做了。我們原來存在的同西方學校一些很大的區(qū)別，現(xiàn)在有些學校已經(jīng)在改變了。但從整體上看，相對來說，我們學生還是在獨立創(chuàng)作和創(chuàng)新能力方面存在一些欠缺，因為這是我們整個的教學體制造成的，從小學到中學這整個的教學活動中，大部分都是老師教什么，學生就記什么，老師說什么，學生就聽什么，然后更多的就是聽，是背，是考試，不是怎么去想，怎么去動手，怎么去做，怎么來做，更多的是老師讓我這樣去做，這樣必然帶來一些后遺癥，一直延續(xù)到大學里面，一些藝術(shù)類的學生很大程度上也受此影響。一個很明顯的例子，就是西方學校里面的學生經(jīng)常會跟老師有不同的觀點、跟老師爭論、跟老師探討，大家都在不停地講，講自己。而我們這邊的研討會經(jīng)常還是變成一人堂，還是老師講，大家聽。我一直試圖要改變這種狀態(tài)，但是好像還是沒有特別大的變化，我覺得中央美院的學生都很好，我很滿意，大家都有想法，素質(zhì)很好，在一些講座中，大家發(fā)言還是很踴躍的，昨天的克拉尼講座，很多人提問題，氣氛很熱烈，因為克拉尼很累了，所以我只好把有些提問題的打斷了，送他回去（笑）。
視覺同盟：請您談一下我們申辦2009年Icograda世界設(shè)計大會的情況？
王敏：我覺得中國近年來設(shè)計的發(fā)展是爆炸型的、跳躍型的發(fā)展，這跟中國的現(xiàn)在的社會一樣，中國的社會正在大踏步的發(fā)展，這是一個千載難逢的時機，變化強度是前所未有的，其帶來的對設(shè)計界的影響也是前所未有的�？峙略谑澜缟线�沒有哪個國家在這么短的時間內(nèi)增加了這么多設(shè)計師，社會對設(shè)計有這樣的需求。所以今年我?guī)Я艘粋�代表團到哥本哈根去參加世界設(shè)計大會，目的是申請 Icograda 世界設(shè)計大會在北京召開。我覺得這個時機已經(jīng)到了，我們有足夠的設(shè)計師，足夠好的設(shè)計師，來跟全世界的設(shè)計師在一個平臺上進行交流。在2009世界設(shè)計大會上我們能夠把我們自己的設(shè)計師推向世界，也能夠通過這么一個大會，讓我們自己的設(shè)計師從整體上，在這樣一個高水準的基礎(chǔ)上，跟其它國家的設(shè)計師來對等地去對話， 2009年設(shè)計大會對我們中國是一個很好的機會。
視覺同盟：很期待，我們一直在關(guān)注這件事情，因為這種國際平面設(shè)計協(xié)會在國際上影響力非常大。
王敏：因為它是每個國家的設(shè)計協(xié)會來代表國家來參加的，在中國，我們沒有一個全國性的這樣一個設(shè)計協(xié)會，所以我們以學校的這種身份并代表中國的其它ICOGRADA會員組織來申請。我們的申請得到了ICOGRADA全體理事的一致投票通過，這是一件很好的事情。2008年奧運是另外一個機會，給中國設(shè)計師機會顯示中國的設(shè)計水平。特別是北京，到時候北京的整體城市風貌，北京方方面面所顯示的視覺文化代表了整個中國的一個新的形象，這里邊設(shè)計師可以發(fā)揮很大的作用，也應(yīng)該可以把我們的視覺污染，視覺垃圾減少一些。
王敏院長接受視覺同盟采訪
視覺同盟：2009年設(shè)計大會之前我們會舉辦什么相關(guān)的活動嗎？
王敏：2007年，中央美術(shù)學院的美術(shù)設(shè)計館將會落成，屆時，中央美術(shù)學院會有一個“現(xiàn)代中國設(shè)計展”， 這個展覽是我們和英國V&A設(shè)計博物館一起來舉辦，他們希望在他們的博物館做一個現(xiàn)代中國設(shè)計展，這個展覽將會先在中央美術(shù)學院辦，辦完了之后，再拿到倫敦去展，然后再拿到其它國家去巡回展。這也是一個很好的事情，中國設(shè)計發(fā)展到了一定階段，有了很大的提高，西方不得不要來面對、要來研究、要來探討、要來看中國這個設(shè)計到底是一個什么樣的狀態(tài)，這個是我們應(yīng)該感到高興的，過去咱們總覺得自己的設(shè)計很落后，現(xiàn)在雖然我們很多方面還有差距，但是我們已經(jīng)在引起了國際上的關(guān)注。
視覺同盟：我們知道您曾經(jīng)擔任全球最大的圖像設(shè)計軟件公司Adobe的設(shè)計總監(jiān)，當時做這個項目遇到最大的挑戰(zhàn)是什么呢？
王敏：最大的挑戰(zhàn)就是我們所面對的客戶群是專業(yè)設(shè)計師，給同行做東西總是非常難的，它本身又是一個商業(yè)性的東西，要起到商業(yè)宣傳的作用，所以要找到一個好的切點不是特別容易。另外還有一個就是不管是一個什么樣的設(shè)計，包括任何一個形象，都要經(jīng)得住世界各國的文化考驗，比如做完之后要寄到日本去、寄到歐洲去，看日本能不能通得過，歐洲能不能通得過，也包括中國，Adobe是一個國際型公司，產(chǎn)品全世界發(fā)行，形象要求統(tǒng)一，但每個國家都有自己的特殊需求，Adobe在各地的辦公室都會提各種意見，要求，這是很大的困擾。
視覺同盟：您對設(shè)計中的中西方文化融合怎么看？
王敏：我覺得這是個很大的話題。一個跨文化的設(shè)計，首先你要懂得對方的文化，懂得對方所關(guān)注的東西，不是我們自己想當然認為他能夠理解的，應(yīng)該是他真正能夠理解的。經(jīng)常引起誤會的是：咱們覺得這個東西是好的東西，但對方不見得認為是好的，就像常常面對“龍”的問題，“龍”在中國是一個吉祥物，是一個好的形象，然而在西方文化里就不這么看，他們認為“龍”是兇惡的。但是我們不能因為西方人這么認為，我們就不要我們的“龍”了，我們還是要“龍”，只是在宣傳上怎樣找到一個更好的處理手法讓西方人理解接受。
視覺同盟：最后能對視覺同盟的讀者說幾句寄語嗎？
王敏：我們新生入校的時候，我跟同學們說了一句話，又是一句毛主席說過的話，我覺得對于年輕的現(xiàn)代設(shè)計師，這個世界是他們的，因為他們所遇到的這個機會是前所未有的，他們將來發(fā)揮才能的天地極為廣闊，我很羨慕他們，因為在我讀書的時候，二十多年以前，跟現(xiàn)在比是一個天上，一個地下，所以如果說一句話作為寄語，我覺得這句話是發(fā)自內(nèi)心的：“世界是你們的”。
視覺同盟：再次感謝王院長接受我們的采訪！
中央美術(shù)學院設(shè)計學院院長王敏教授（左2）和視覺同盟運營總監(jiān)張海新（右2）、主編廖翔（右3）、 副主編樊鵬（左1）、通訊員劉墨揚（右1）合影
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