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重大更動(dòng)啟示：為了更能實(shí)現(xiàn)red dot設(shè)計(jì)概念獎(jiǎng)發(fā)掘優(yōu)秀設(shè)計(jì)創(chuàng)意的精神，為了使更多有才氣卻沒有足夠經(jīng)濟(jì)力量的設(shè)計(jì)者能參加red dot設(shè)計(jì)概念獎(jiǎng)，red dot設(shè)計(jì)概念獎(jiǎng)組委會(huì)大幅削減報(bào)名費(fèi)和獎(jiǎng)后服務(wù)費(fèi)，誠意邀請廣大各階層設(shè)計(jì)者們將自己的設(shè)計(jì)概念帶向國際設(shè)計(jì)大賽。
序言
你能描繪未來
在red dot設(shè)計(jì)概念獎(jiǎng)中，最重要的就是“創(chuàng)意”。作為窺視未來世界的一扇窗口，這個(gè)獎(jiǎng)是對設(shè)計(jì)師、發(fā)明家、設(shè)計(jì)類學(xué)生們對產(chǎn)品設(shè)計(jì)基本原則的極度挑戰(zhàn)，也是讓參賽者瞻望自己未來的一個(gè)絕佳途徑。
接受挑戰(zhàn)，看看你的創(chuàng)意能否帶引領(lǐng)我們走向未來！現(xiàn)在就報(bào)名red dot設(shè)計(jì)概念獎(jiǎng)，開始較量！
彼得博士的歡迎致詞：
歡迎參賽！
設(shè)計(jì)創(chuàng)意的價(jià)值只有在被賦予形式及注入多方位考量，并以實(shí)現(xiàn)為目的被制成產(chǎn)品的時(shí)候，才能被體現(xiàn)出來。
每年，為發(fā)掘并呈現(xiàn)未來世界的發(fā)展趨勢， red dot設(shè)計(jì)概念獎(jiǎng)都邀請世界各地的設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)公司將他們的最佳設(shè)計(jì)概念呈現(xiàn)出來。
獨(dú)立的設(shè)計(jì)專家評審團(tuán)通過一系列的辯論，從眾多參賽作品當(dāng)中篩選出杰出的設(shè)計(jì)概念創(chuàng)意，授予“red dot”獎(jiǎng)。
杰出的作品和天才的創(chuàng)意自然受到媒體和業(yè)界的關(guān)注，一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)意被推向最終價(jià)值的體現(xiàn)。
我們誠意邀請你接受這個(gè)挑戰(zhàn)，來打一場國際設(shè)計(jì)概念擂臺(tái)賽。
祝你成功！
彼得賽克博士
red dot設(shè)計(jì)獎(jiǎng)創(chuàng)立人
關(guān)于red dot設(shè)計(jì)獎(jiǎng)
red dot設(shè)計(jì)獎(jiǎng)可以追溯至1955年，是世界上知名設(shè)計(jì)競賽中最大最有影響的一個(gè)競賽。由“red dot產(chǎn)品設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”，“red dot傳播設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”及“red dot設(shè)計(jì)概念獎(jiǎng)”三大獎(jiǎng)組成red dot設(shè)計(jì)獎(jiǎng)家族。在2006年，red dot設(shè)計(jì)獎(jiǎng)吸引了全世界各地來自52個(gè)國家的6000多件參賽作品。
設(shè)計(jì)質(zhì)量的標(biāo)志- red dot
red dot是代表杰出設(shè)計(jì)質(zhì)量的標(biāo)志。所有獲得red dot獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)概念都由國際設(shè)計(jì)專家評審團(tuán)裁決評出。由red dot標(biāo)識(shí)作代言的設(shè)計(jì)，將自然而然地吸引到媒體、產(chǎn)業(yè)、投資和顧客的注意。
red dot設(shè)計(jì)概念獎(jiǎng)
red dot設(shè)計(jì)概念獎(jiǎng)將目光堅(jiān)定地瞄準(zhǔn)未來。這個(gè)競賽著重點(diǎn)在于產(chǎn)品在成型前的的設(shè)計(jì)創(chuàng)意概念階段，red dot設(shè)計(jì)概念獎(jiǎng)致力于成為未來設(shè)計(jì)方向和潮流的晴雨表。
在2006年，有來自43個(gè)國家的專業(yè)設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)學(xué)生、設(shè)計(jì)室和設(shè)計(jì)公司接受了挑戰(zhàn)， 向世界呈現(xiàn)了他們的杰出設(shè)計(jì)創(chuàng)意，他們的作品自信地表現(xiàn)出創(chuàng)新性、對市場的可行性，并對未來發(fā)展趨勢大膽預(yù)測。
red dot設(shè)計(jì)概念獎(jiǎng)分為14大類別，每年根據(jù)參賽質(zhì)量頒發(fā)不同數(shù)量的red dot獎(jiǎng)。獲得red dot獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)絕對是高品質(zhì)設(shè)計(jì)，red dot榮譽(yù)只頒給在同類設(shè)計(jì)中出類拔萃的設(shè)計(jì)概念，要讓這些獲獎(jiǎng)設(shè)計(jì)從眾多設(shè)計(jì)創(chuàng)意和設(shè)計(jì)革新中脫穎而出。
- red dot至尊獎(jiǎng)
red dot至尊獎(jiǎng)是個(gè)競爭非常激烈的獎(jiǎng)項(xiàng)，只有達(dá)到最佳設(shè)計(jì)質(zhì)量參賽作品才得以獲獎(jiǎng)。 去年的評審團(tuán)將至尊獎(jiǎng)授予了12件參賽作品。
- red dot之星獎(jiǎng)
這個(gè)獎(jiǎng)屬于red dot獎(jiǎng)的終極獎(jiǎng)，只有一個(gè)，代表著每年參賽作品中的最杰出設(shè)計(jì)概念。每年，只有red dot優(yōu)秀獎(jiǎng)的獲得者才有資格角逐這項(xiàng)終極大獎(jiǎng)。
red dot評審團(tuán) - 公正并保證評審品質(zhì)
red dot獎(jiǎng)在國際范圍獲得承認(rèn)深具威望，與其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u審標(biāo)準(zhǔn)分不開。資深的評審團(tuán)堅(jiān)持絕對的獨(dú)立，每個(gè)評審團(tuán)成員都是各自領(lǐng)域的權(quán)威，充分保證評審質(zhì)量和公正裁決。
同時(shí)，評審們也允許匯聚在一起，評估提交的參賽作品。根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)，對不同領(lǐng)域的參賽作品進(jìn)行辯論和討論。這樣確保了知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的分享，從而更客觀公正作出評審決定。
評審結(jié)果公正均衡，超越國際水準(zhǔn)。
2007 評審團(tuán)評審介紹
Werner Aisslinger
華納 埃斯靈格
華納埃斯靈格在柏林的HdK學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)。自1989年至1992年，他曾任職倫敦的杰斯帕莫里森 （Jasper Morrison）和朗阿拉德（Ron Arad）設(shè)計(jì)公司，并在及米蘭的達(dá)盧奇工作室（Studio De Lucchi）工作過。 1993年，他成立了埃斯靈格工作室，客戶包括了interlübke, Cappellini, stilwerk, Porro, Magis, zanotta, DaimlerChrysler, Jaguar, Bertelsmann, 及ZDF等知名公司。華納埃斯靈格1994年以來為柏林HdK和Lahti 設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)的的客座講師。1998年，他被Hochschule für Gestaltung聘請成為產(chǎn)品設(shè)計(jì)教授。他的作品在諸如Neue Sammlung和Centre Georges Pompidou等多家權(quán)威博物館陳列，并在MoMA 和Metropolitan Museum of Art 作為永久收藏。
華納埃斯靈格獲得無數(shù)國際設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，包括 ‘Design Plus Award, Bundespreis Produktdesign, red dot design award, Compasso d’Oro Selection, 和藍(lán)圖100% 設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，
Ron Nabarro
郎 納巴羅
朗納巴羅教授是以色列Technion技術(shù)研究院工業(yè)設(shè)計(jì)的教授，也是工業(yè)設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)管理部門畢業(yè)生計(jì)劃的創(chuàng)辦人和主管，他是ICSID即工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)國際理事會(huì)的高級董事會(huì)成員，1999年至2003年設(shè)計(jì)教育卷宗的獲得者，現(xiàn)成為ICSID大使。從1998至2001年是霍龍（Holon）技術(shù)學(xué)術(shù)研究所的設(shè)計(jì)與藝術(shù)學(xué)校的校長。
自1970年始，他設(shè)計(jì)了多數(shù)屬于高科技領(lǐng)域的超過600種產(chǎn)品。他是Innovation by Design -革新設(shè)計(jì)的創(chuàng)立人和董事長，2001年design4all 的創(chuàng)辦人和董事長，高級接觸有限公司的合伙創(chuàng)辦人和董事長。 Scentcom 森特康有限公司的設(shè)計(jì)總監(jiān)和聯(lián)合董事長。 他獲得過23個(gè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，是多個(gè)國際項(xiàng)目的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)人。
Tapani Hyvönen
塔帕尼 海萬恩先生
1974年，塔帕尼海萬恩先生作為工業(yè)設(shè)計(jì)師畢業(yè)于赫爾辛基的藝術(shù)與設(shè)計(jì)大學(xué)。他1973年就開始了在Salora Oy的專業(yè)設(shè)計(jì)生涯，并于1976年創(chuàng)辦自己的設(shè)計(jì)代辦處- Destem代斯特姆有限公司。1990年，他聯(lián)合創(chuàng)立芬蘭特庫的ED 設(shè)計(jì)有限公司。海萬恩先生作為執(zhí)行董事的ED設(shè)計(jì)有限公司，如今已經(jīng)成為北歐國家中最大的產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司之一。
海萬恩先生在芬蘭被授予多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：1981年芬蘭藝術(shù)協(xié)會(huì)， one-year Grantt; 芬蘭藝術(shù)協(xié)會(huì)1984全國藝術(shù)和設(shè)計(jì)獎(jiǎng)；TKO工業(yè)設(shè)計(jì)師獎(jiǎng),1991年度工業(yè)設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)，1992年Buscom有限公司芬蘭專業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。他的主要設(shè)計(jì)工作致力于芬蘭的電子工業(yè)公司包括Finlux, 諾基亞Nokia, 和Polar電子設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
海萬恩先生有過多個(gè)機(jī)密職務(wù)：設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃及和產(chǎn)品和戰(zhàn)略設(shè)計(jì)部門,1989 年到2000 年赫爾辛基UIAH藝術(shù)和設(shè)計(jì)大學(xué)顧問委員會(huì); 1992 年芬蘭設(shè)計(jì)管理獎(jiǎng)評審團(tuán)成員; 1999 年專業(yè)芬蘭設(shè)計(jì)獎(jiǎng)評審團(tuán)成員; 1990 年以來ED 設(shè)計(jì)有限公司董事會(huì)成員; 1998 芬蘭設(shè)計(jì)論壇 理事會(huì)的成員; 1999 年以來，ICSID-工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)國際高級董事會(huì)成員。
Song Kee Hong
宋祁宏
宋祁宏從美國堪薩斯大學(xué)BFA設(shè)計(jì)畢業(yè)后加入Ziba設(shè)計(jì)從而開始他的設(shè)計(jì)生涯。1994年參與并創(chuàng)建了產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司Design Exchage。他擔(dān)任設(shè)計(jì)總監(jiān)一職，并擁有眾多客戶，例如Mototorola, HP, Phillips, Agileng, Lenovo 及Honeywell等。他的作品獲得超過20多項(xiàng)的設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，包括德國red dot獎(jiǎng)， 德國iF 設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，日本G-Mark Good Design Award 和美國Annual Design Review.
他也服務(wù)于新加坡設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)，新加坡設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)執(zhí)行委員會(huì)和新加坡理工學(xué)院機(jī)械制造顧問委員會(huì)。
Kim Chul-Ho
金春和
1974年，金春平從韓國Hongik 大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)系畢業(yè)。除此之外，他還在韓國Hanyang大學(xué)繼續(xù)深造。2002年，在日本的Chiba大學(xué)榮獲工業(yè)設(shè)計(jì)工程博士頭銜。他將長久以來作為設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)帶入不同的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)；從1974年至2003年，他一直任職LG 電子企業(yè)設(shè)計(jì)中心副主席，從1998年至2000年他也身兼韓國工業(yè)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)主席。
2001年，金博士支持了國際工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)國際理事會(huì)組織委員會(huì)，如今，他是國際設(shè)計(jì)學(xué)校高級學(xué)習(xí)的主席，以及韓國設(shè)計(jì)論壇的會(huì)員。
他的作品是韓國工業(yè)設(shè)計(jì)展覽上的�？停@獎(jiǎng)無數(shù)，其中包括韓國工業(yè)成就Silver Order，韓國設(shè)計(jì)品牌大獎(jiǎng)。
Lu Xiaobo
魯曉波（訪談）
魯曉波1982畢業(yè)于中央藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院的工業(yè)設(shè)計(jì)系。1987年，成為德國Kassel 大學(xué)藝術(shù)系高級訪問學(xué)者，并在1990年成為客座研究員。后來他加入清華大學(xué)。自從2005年以來，魯教授在清華持有高級職務(wù)，即學(xué)術(shù)委員會(huì)副主席，美術(shù)學(xué)院信息藝術(shù)設(shè)計(jì)系主任，藝術(shù)和科研中心常務(wù)主任。
魯教授的研究項(xiàng)目包括由清華大學(xué)贊助的“未來信息技術(shù)教育系統(tǒng)的概念設(shè)計(jì)“，“未來手機(jī)商業(yè)平臺(tái)概念設(shè)計(jì)”，和有中國南車集團(tuán)贊助的“未來高速列車概念設(shè)計(jì)”。
魯教授也是中國科協(xié)全國委員，中國工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)常務(wù)理事，中國教育部工業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)指導(dǎo)分委員會(huì)副主任，中國美術(shù)家協(xié)會(huì)工業(yè)設(shè)計(jì)藝委會(huì)副主任。
獲獎(jiǎng)利益
獲得red dot獎(jiǎng)意味著一系列的市場推廣活動(dòng)的滾動(dòng)開始，所有活動(dòng)都致力于推廣和傳播獎(jiǎng)項(xiàng)得主的設(shè)計(jì)概念和成就。
每年，令人向往的大型頒獎(jiǎng)典禮都在新加坡red dot博物館隆重舉行，而且成為整個(gè)設(shè)計(jì)概念獎(jiǎng)的高潮。頒獎(jiǎng)典禮展現(xiàn)獲獎(jiǎng)?wù)叩某删�，并展現(xiàn)在每個(gè)人的眼前。這個(gè)頒獎(jiǎng)盛會(huì)每年都吸引來自設(shè)計(jì)、媒體和商業(yè)界數(shù)以百計(jì)的賓客云集， 成為設(shè)計(jì)界日歷上的亮點(diǎn)。
red dot設(shè)計(jì)博物館
在red dot博物館展示可以行之有效的傳播獲獎(jiǎng)?wù)叱删�。red dot獎(jiǎng)得主可同時(shí)獲得作品在red dot設(shè)計(jì)博物館展出的權(quán)利。
在德國，超過4000平方米的展出區(qū)域有超過1000間的作品進(jìn)行展出，是世界上最大的現(xiàn)代設(shè)計(jì)博物館。博物館前身為鍋爐房。這座建筑物是 UNESCO 世界文化遺產(chǎn)中的一部分，由 Norman Foster 勛爵為red dot設(shè)計(jì)博物館重新設(shè)計(jì)打造。
新加坡red dot設(shè)計(jì)博物館位于商業(yè)中心區(qū)，外表為明亮紅漆色的擁有殖民地風(fēng)格的建筑物， 令人印象深刻，成為迅速成長中的亞洲市場的重要渠道。red dot設(shè)計(jì)博物館是這座紅色建筑的主要焦點(diǎn)，建筑內(nèi)也有其它創(chuàng)意公司，例如音樂工作室、廣告代理和設(shè)計(jì)工作室等。
red dot巡回展
在一系列的特殊場合或活動(dòng)中，red dot利用錄像向外界展示宣傳獲得red dot設(shè)計(jì)概念獎(jiǎng)的作品。
red dot在線
red dot網(wǎng)站是一個(gè)全球性的搜尋工具，為設(shè)計(jì)師提供靈感的源泉。獲獎(jiǎng)的red dot設(shè)計(jì)概念作品將在red dot網(wǎng)站進(jìn)行展出，每年達(dá)到900萬頁的瀏覽量，成為全球性的重要傳播渠道。
red dot宣傳服務(wù).
每年，red dot都通過各種媒體宣傳，主動(dòng)積極進(jìn)行對獲獎(jiǎng)設(shè)計(jì)概念及其設(shè)計(jì)者的宣傳。
red dot標(biāo)志
獲得red dot標(biāo)簽只是一系列市場推廣和宣傳活動(dòng)的開始。red dot標(biāo)簽的醒目標(biāo)識(shí)充分向外界表明設(shè)計(jì)所達(dá)到是世界最高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)。
red dot設(shè)計(jì)年鑒
每年作為紀(jì)念，以及對獲獎(jiǎng)設(shè)計(jì)概念和設(shè)計(jì)者成就的永久紀(jì)錄， red dot都精心編撰年鑒。對于重要的客戶和生意伙伴，red dot設(shè)計(jì)年鑒不僅能作為一份精美禮品，也同時(shí)作為非常有用的搜尋工具。red dot年鑒每年在世界范圍內(nèi)發(fā)行。
實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意
對于設(shè)計(jì)者們，贏得red dot獎(jiǎng)及清楚地預(yù)示著設(shè)計(jì)概念在市場上的潛在成功可能性。對于專業(yè)設(shè)計(jì)師，獲得red dot獎(jiǎng)無疑將吸引投資商，品牌主，廠商和買家的注意力，使他們提高信心從而投入資金將設(shè)計(jì)概念發(fā)展成為商品。
red dot致力于將獲獎(jiǎng)設(shè)計(jì)概念轉(zhuǎn)化成成功的商品。red dot為獲獎(jiǎng)創(chuàng)意和商業(yè)化合作之間搭起了橋梁。商業(yè)合作對象提供所需必要的生意和法律方面的知識(shí)， 制造產(chǎn)品模型的能力，并在研究、構(gòu)造、科技指導(dǎo)及銷售訂單方面的給與幫助。
商業(yè)合作伙伴包括：
• 知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師
• 商業(yè)顧問
• 政府支持革新的各部門
• 風(fēng)險(xiǎn)投資商和商業(yè)天使
• 發(fā)行商和零售商
• 原始設(shè)計(jì)制造廠商
• 品牌主
• 模型及原型制造公司
• 研究發(fā)展機(jī)構(gòu)
• 買主及用戶
•工程、機(jī)密工程公司
蘭克斯獎(jiǎng)LANXESS prize
設(shè)計(jì)概念成為實(shí)際產(chǎn)品需要推動(dòng)力。今年新設(shè)的蘭克斯獎(jiǎng)將頒發(fā)給2項(xiàng)獲獎(jiǎng)設(shè)計(jì)概念。此獎(jiǎng)發(fā)出7500美金的獎(jiǎng)金，以使獲獎(jiǎng)創(chuàng)意能迅速轉(zhuǎn)化至商品
蘭克斯是一間國際化學(xué)公司，擁有利用化學(xué)和科技的力量，提供革新產(chǎn)品及化學(xué)、橡膠和塑料等的利用辦法。
競賽細(xì)則
評審評判標(biāo)準(zhǔn)
革新度
產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念是否本身屬于創(chuàng)新？或是屬于現(xiàn)存產(chǎn)品的新的更讓人期待的延伸補(bǔ)充？
美觀性
產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念的外形是否悅目？
實(shí)現(xiàn)的可能性
現(xiàn)代科技是否允許設(shè)計(jì)概念的實(shí)現(xiàn)？如果目前科技程度達(dá)不到實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)概念的程度，那么未來一至三年里是否有可能實(shí)現(xiàn)？
功能性和用途
設(shè)計(jì)概念是否符合操作、使用、安全及維護(hù)方面的所有需求？是否滿足一種需求或功能?
生產(chǎn)效率/生產(chǎn)成本
設(shè)計(jì)概念是否能以合理的成本生產(chǎn)出來？
人體工程學(xué)和與人之間的互動(dòng)
產(chǎn)品概念是否適用于終端使用者的人體構(gòu)造及精神條件?
情感內(nèi)容
除了眼前的實(shí)際用途，產(chǎn)品概念是否能體提供感官品質(zhì)，情感依托或其他有趣的用法？
保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
在得知參賽結(jié)果和公布結(jié)果之間， 將預(yù)留足夠的時(shí)間來給獲獎(jiǎng)?wù)邅砩暾埍Ｗo(hù)獲獎(jiǎng)設(shè)計(jì)概念。參加red dot競賽不會(huì)使參賽者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到損害。
評審在7月間進(jìn)行，所有獲獎(jiǎng)?wù)邔⒃?月的第二個(gè)星期前獲得通知。沒有獲獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)概念將不會(huì)向外界公布。只有獲獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)概念才會(huì)在2007年10月的頒獎(jiǎng)典禮和慶�；顒�(dòng)中揭曉具體設(shè)計(jì)。所以獲獎(jiǎng)?wù)哂写蟾湃齻�(gè)月的時(shí)間來申請對獲獎(jiǎng)作品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
設(shè)計(jì)概念類別
2007年設(shè)計(jì)概念將分為14大類，每個(gè)類別都盡量涵蓋廣泛，類別當(dāng)中或許有未提到的類別，但并不能因此局限設(shè)計(jì)創(chuàng)意和理解方法。我們提倡和鼓勵(lì)參賽者大膽進(jìn)行設(shè)計(jì)概念的創(chuàng)新，不必局限于我們所給出的類別的范圍。
家用電器
家用電器：吸塵器，洗衣機(jī)，攪拌機(jī)，洗碗機(jī)，電飯鍋，電熱水器；
教育器材
輔助教具、玩具、教室設(shè)計(jì)
娛樂器材
視聽器材，電視，MP3 播放機(jī)，數(shù)碼相機(jī)，錄像機(jī)；
時(shí)尚類
手表，眼鏡，服裝，手袋提包，鞋類，珠寶，旅行配件
家具類
浴室、起居室、臥室、廚房、辦公室、儲(chǔ)藏方式、桌椅沙發(fā)、成套家具及檔案管理系統(tǒng)
綠化
都市承受性設(shè)計(jì)，能源節(jié)約設(shè)備，另類能源，環(huán)保，再利用；
居所
建筑設(shè)計(jì)，移動(dòng)房屋，智能房屋，都市設(shè)計(jì)，災(zāi)害簡易速建房屋，帳篷，低造價(jià)房屋，避彈建筑、展廳、展棚、展位設(shè)計(jì)；
燈具
吊燈、臺(tái)燈、戶外燈、燈具系統(tǒng)，燈飾；
互動(dòng)及通訊
多媒體互動(dòng)展示系統(tǒng)、移動(dòng)電話、信息設(shè)備、3G設(shè)備、遠(yuǎn)距離會(huì)議、演示和會(huì)議輔助設(shè)備、無線通訊和定位系統(tǒng)；
室內(nèi)用具
餐具、花瓶、衛(wèi)浴用品、室內(nèi)裝潢；
生命科學(xué)
促進(jìn)健康裝置、按摩椅、醫(yī)療器械設(shè)備、假肢、助聽器材、運(yùn)動(dòng)及健身器材、醫(yī)療用品和設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室用具設(shè)備、衛(wèi)生裝置、校正儀器、手術(shù)和醫(yī)院設(shè)備 ；
運(yùn)輸類
車輛、大眾交通、船只、飛機(jī)、水陸兩用車、 遙控機(jī)器人、車內(nèi)配件、汽車、建筑及運(yùn)輸車輛、工業(yè)用卡車、起重機(jī)、鐵路車輛、體育設(shè)備類車輛、摩托車、自行車和騎車運(yùn)動(dòng)設(shè)備；
生產(chǎn)力和工作
個(gè)人數(shù)碼用具、電腦、掃描機(jī)、復(fù)印機(jī)、辦公室設(shè)備；
休閑
體育運(yùn)動(dòng)、卡類游戲、電腦游戲、玩具、園藝設(shè)備、音樂器材、桑拿設(shè)備、太陽能設(shè)備、按摩設(shè)備、帳篷和露營設(shè)備；
獎(jiǎng)項(xiàng)細(xì)則
參賽資格
世界任何國家地區(qū)的設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)工作室、設(shè)計(jì)公司、研究試驗(yàn)單位、發(fā)明者、設(shè)計(jì)專業(yè)人士及設(shè)計(jì)學(xué)生， 皆有參賽資格。
所有市場上不存在的，2007年12月1日前不會(huì)被生產(chǎn)銷售的設(shè)計(jì)發(fā)明。評審團(tuán)將通過評審過程直接作出獲獎(jiǎng)決定。
競賽分為兩類參賽者，公司類參賽者和個(gè)人參賽者。公司類參賽者是指公司設(shè)計(jì)小組/團(tuán)隊(duì)或以公司身份參賽的參賽者。
個(gè)人參賽者是指專業(yè)或?qū)W生設(shè)計(jì)者。個(gè)人參賽者可以組成不超過10名成員的設(shè)計(jì)小組。每件參賽作品必須包括小組中每個(gè)成員。
參賽作品的回收
基于管理原因，以圖片、模型、原型、書籍、演示、光盤、表格等形式上交的作品一律不予退還，如需收回，請?zhí)貏e注明。參賽者如要求賽后退還則應(yīng)承擔(dān)包括50美金管理費(fèi)在內(nèi)的一切所需費(fèi)用。
報(bào)名和提交參賽作品
登記報(bào)名和提交作品可以在red dot網(wǎng)站即http://www.red-dot.de上進(jìn)行，點(diǎn)擊“design concept”， 再點(diǎn)擊“online registration”。
請?jiān)诘怯洉?huì)員之前，詳讀red dot網(wǎng)站參賽條款。
提交詳細(xì)的包括圖片在內(nèi)英文說明解釋，尺寸應(yīng)使用A3。解釋應(yīng)將重心放在設(shè)計(jì)概念的創(chuàng)新點(diǎn)上。
說明解釋文字的格式應(yīng)為jpeg, eps 或pdf 格式。每件作品的解釋不得超過2Mb容量。字體為至少１１號(hào)， 字體顏色黑色。
在每頁的右下角，請按以下順序注明，““Title of work（作品名稱）”，“ registration number（登記號(hào)碼）”, “Ｄesigner’s/Company name（設(shè)計(jì)師／公司名字）” “Competition category（競賽類別）”and “Page number（頁數(shù)）”.
可以提交額外的材料例如模型、錄像演示（只可用avi, wmv, swf, 或 DVD 格式）來作為對設(shè)計(jì)概念的補(bǔ)充詮釋。請寄至：red dot Singapore, red dot award: design concept 2007, 28 Maxwell Road, #02-15, Singapore 069120.
提交額外補(bǔ)充材料的日期為2007年1月15日和2007年6月20日。
會(huì)員費(fèi)用一覽
|
價(jià)格 |
有效期 |
公司 |
個(gè)人 |
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優(yōu)惠價(jià) |
2007年1月15日至4月15日 |
90美金 |
40美金 |
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標(biāo)準(zhǔn)價(jià) |
2007年4月16日至6月15日 |
150美金 |
70美金 |
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延期價(jià) |
2007年6月16日至25日 |
200美金 |
120美金 |
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額外作品 |
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50美金 |
50美金 |
公司名義參賽者允許提交2件報(bào)名作品，個(gè)人參賽者只允許提交一件參賽作品，額外參賽作品按規(guī)定收費(fèi)。
兩種付款方式：
信用卡付款
你可以在red dot網(wǎng)站登記報(bào)名后使用信用卡付款。網(wǎng)上報(bào)名時(shí)，將會(huì)被問到所希望采用的付款方式，在選擇使用信用卡后，你將被導(dǎo)向付款網(wǎng)頁。
銀行轉(zhuǎn)賬
你可以通過所在地區(qū)銀行按下列信息進(jìn)行銀行轉(zhuǎn)賬。你需要在網(wǎng)站上注明采取銀行轉(zhuǎn)賬形式。
銀行轉(zhuǎn)賬詳情：
付款至： red dot Singapore Pte Ltd
銀行賬戶： DBS Bank
A/C No. 0489009233
SWIFT: DBSSSGSG
請?jiān)谶M(jìn)行銀行轉(zhuǎn)賬后，將銀行轉(zhuǎn)賬水單在10日內(nèi)電郵至account@red-dot.sg. 銀行收取的任何費(fèi)用均由參賽者自行承擔(dān)。
獲獎(jiǎng)?wù)叻⻊?wù)項(xiàng)目
red dot獎(jiǎng)設(shè)計(jì)了一系列的服務(wù)項(xiàng)目以致力于宣傳獲獎(jiǎng)設(shè)計(jì)概念和其設(shè)計(jì)者。
競賽的獎(jiǎng)后服務(wù)確保人們了解優(yōu)秀設(shè)計(jì)的重要性，以及優(yōu)秀設(shè)計(jì)的不同之處。獲獎(jiǎng)?wù)邔?huì)獲得業(yè)界的認(rèn)可，而他們的設(shè)計(jì)概念也將能作為未來新一代設(shè)計(jì)師的基準(zhǔn)。
所有獲獎(jiǎng)?wù)邔?huì)收到傳媒服務(wù)基本套件。獲獎(jiǎng)?wù)弑仨毥邮芑痉⻊?wù)套件，不可選擇。如果獲獎(jiǎng)?wù)邲]有提傳媒服務(wù)基本套件的郵寄地址，將征收額外的運(yùn)輸費(fèi)用。
市場推廣服務(wù)
年鑒概念收錄
年鑒設(shè)計(jì)師收錄
年鑒
基本網(wǎng)上一年期背景介紹
新加坡red dot博物館展覽一年
德國red dot博物館展出一個(gè)月
red dot標(biāo)志數(shù)據(jù)包
媒體服務(wù)
設(shè)計(jì)師證書
red dot至尊獎(jiǎng)獎(jiǎng)杯
頒獎(jiǎng)典禮入場券
獲獎(jiǎng)?wù)呖梢赃x擇升級服務(wù)。獲獎(jiǎng)結(jié)果出爐后，獲獎(jiǎng)?wù)叻⻊?wù)手冊中將提供詳情。
重要日期
報(bào)名截止： 2007年6月15日
優(yōu)惠期報(bào)名截至：2007年４月15日
延期報(bào)名截止：2007年6月1６日至25日
*征收延期報(bào)名費(fèi)
提交額外補(bǔ)充材料：2007年１月1５日至６月30 日
競賽評審期：2007年７月
結(jié)果通知：2007年７月底
作品回收：2007年8月6日至31日
頒獎(jiǎng)典禮及媒體發(fā)布：2007年11月
中國red dot設(shè)計(jì)概念獎(jiǎng)總代理聯(lián)絡(luò)方式：
聯(lián)系人：張悅
電話； +86-13720533958
+86-29-88528856
電郵： china@red-dot.sg
網(wǎng)址： http://www.red-dot.de
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